Fra 2026 vil eksportavgiftsrabatter for solcelle-, batteri- og andre produkter bli fullstendig kansellert. Det vil også bli gjort justeringer for kjemiske råvarer, keramikk og glassprodukter. Dette gir en ny runde med utfordringer og muligheter for Kinas eksportindustri for utenrikshandel!
Om kvelden 8. januar kunngjorde finansdepartementet og statens skatteadministrasjon i Kina at fra og med 1. april 2026 vil eksportavgiftsrabatter for solceller og andre produkter bli kansellert. Fra 1. april 2026 til 31. desember 2026 vil eksportavgiftsrabatten for batteriprodukter reduseres fra 9 % til 6 %; fra 1. januar 2027 vil eksportavgiftsrabatter for batteriprodukter bli kansellert. Det er verdt å merke seg at når det gjelder omfanget av implementeringen, viser listen over produkter som er berørt av skatterabattpolitikken at i tillegg til solcelle- og batterirelaterte produkter, inkluderer den også kjemiske råvarer og produkter (kjemiske råvarer, organiske fosforforbindelser, etc.), PVC og andre plastrelaterte plaster, keramiske produkter, keramiske glassprodukter, keramiske glassprodukter, keramiske glassprodukter og produkter. produkter.
Denne justeringen av eksportavgiftsrabatter påvirker et bredt spekter av bransjer og produkter. Som svar på implementeringen av den nye policyen, her er noen forslag til bedrifter:
1. Justering av kostnadsdeling og prisstrategi: Bedrifter bør proaktivt kommunisere med utenlandske kunder for å forhandle om kostnadsdeling, for eksempel ved å reforhandle priser eller justere betalingsvilkår, for å unngå tap av ordre. Optimaliser samtidig prismodeller for å ta hensyn til den reduserte skatterabatten, og sørg for at tilbudene dekker den økte skattebelastningen (f.eks. mva beregnet til FOB-pris) samtidig som markedskonkurranseevnen opprettholdes.
2. Optimalisering av eksportmodell og produktstruktur: For å redusere virkningen av skatterabattpolitikken kan bedrifter utforske følgende tilnærminger:
en. Skiftende eksportmodell: Skifting fra tradisjonell generell handelseksport til foredlingshandel eller importbehandling for å unngå risiko for momsbeskatning.
b. Produktoppgradering: Skifte fra eksport av primærglassprodukter til glassprodukter med høy verdi-, for eksempel funksjonelt glass eller tilpasset emballasje, for å øke forhandlingsstyrken og markedstilpasningsevnen.
3. Styrking av finansiell og skattemessig overholdelse og intern ledelse: Bedrifter må sikre at deres økonomiske og skattemessige behandling er i samsvar med policykrav. For eksempel må de skille mellom mva-beregningsmetodene for vanlige skattytere og små-skattytere, og nøyaktig deklarere skattebeløpet som ikke kan fritas eller trekkes fra i inneværende periode. Samtidig bør de bruke digitale verktøy (som styringssystemer for eksportavgiftsrefusjon) for å forbedre samsvarseffektiviteten og redusere risikoen.
4. Markedsdiversifisering og langsiktig strategisk justering: I møte med innenlandsk overkapasitetspress, bør bedrifter fremskynde industriell omstrukturering, for eksempel ekspandere til innenlandske eller fremvoksende utenlandske markeder for å redusere avhengigheten av et enkelt eksportmarked. På lang sikt bør de styrke sin kjernekonkurranseevne gjennom teknologisk innovasjon og grønn transformasjon for å tilpasse seg politiske retningslinjer.
